Être capable de définir les objectifs de son projet, de chiffrer
plusieurs hypothèses, d'analyser la faisabilité et la cohérence du
système, de définir un plan de financement et de savoir présenter son
projet auprès de banques, institutions ou partenaires.
Thème(s) : Economie et gestion
Durée : 5 jours (35h) en collectif, en présentiel et 14h en distanciel entre les jours en présentiel. jour(s)
Prochaine(s) session(s) :
Départements 41/45 (journées en présentiel) :
Les mardis 16/05 et 06/06/2023
Le jeudi 06/07/2023
et les vendredis 08/09 et 06/10/2023
Public : Porteurs de projet, agriculteurs installés ayant un projet
Tarif : Nous contacter dès maintenant pour le financement de cette formation.
Contenu
MODULE A : (29h)
Comment évaluer la faisabilité économique d’un projet ?
- Méthodologie de chiffrage et présentation de l’outil support de prévisionnel (FORTICHE)
- Stratégie d’entreprise et références technico-économiques clés
- Comment dimensionner un projet de façon réaliste et cohérente
- Quels statuts juridiques et fiscaux possibles ? et quelle main d’oeuvre nécessaire ?
- Comment évaluer la rentabilité économique d’un projet ? Quels statuts juridiques, fiscaux et sociaux pertinents ?
.
MODULE B : (20h)
Comment évaluer la faisabilité financière d’un projet ?
- Savoir évaluer les différents besoins en financement de son projet.
- Quelles stratégies de financement selon les types de besoins ?
- Quelles aides financières possibles (DJA et autres) ?
- Comment présenter son projet pour obtenir le soutien de financeurs ?
- Savoir identifier une stratégie de financement adaptée
- Savoir présenter les différentes dimensions d’un projet
- Comment évaluer la faisabilité globale d’un projet, avec ses atouts, ses risques et les marges de manœuvre ?
- Comment mettre en valeur un projet et argumenter pour obtenir un financement
Intervenants
Elisabeth BAILLIET ou Armelle BUISSON, animatrices-formatrices AFOCG CVL et responsables de stage