Évaluer la faisabilité d'un projet d'évolution - FMD

Être capable de définir les objectifs de son projet agricole,
de chiffrer plusieurs hypothèses, d'analyser la faisabilité
de son projet et de finaliser un plan d'investissement et de
financement.

Thème(s) : Economie et gestion, Accompagnement/ exploitation

Durée : 2 à 3 jour(s)

Prochaine(s) session(s) :

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Public : Agriculteurs (-trices) du Loiret ou départements voisins, quelle que soit leur production et leur projet.

Tarif : Gratuit pour les adhérents de l'AFOCG 45 dans la limite de votre plafond annuel VIVEA

Contenu

À réaliser à distance (chez vous) et en ligne, prévoir 3h :
S’initier à une démarche de stratégie d’entreprise pour la
présentation d’un projet et appropriation du vocabulaire de
gestion.
À l'aide d'un support pédagogique présentant la démarche de
stratégie d'entreprise, réalisation d'un schéma de présentation de
votre projet d'évolution.
Quizz sur le vocabulaire de gestion.
En collectif (4h) :
À réaliser à distance (chez vous) et en ligne, prévoir 3h :
S'approprier la méthodologie de chiffrage et comprendre les
principaux ratios d'analyse économique d'un projet.
Mise en oeuvre d'une prévision économique d'un cas concret et
questionnaires à remplir en retour.
En collectif (4h) :
À réaliser à distance (chez vous) et en ligne, prévoir 1h30 :
Suite de la mise en oeuvre de la prévision économique (volet
trésorerie).
Questionnaire à remplir en retour.