Suite à l’étude adhérents de 2020, qui portait sur les profils des adhérents AFOCG et l'impact de nos actions, nous avons mené quelques recherches complémentaires pour affiner nos connaissances et analyses sur l’évolution des profils de nos adhérent·es, ainsi que sur l’impact des actions menées, à différentes échelles, et dans un sens comme dans l’autre : InterAFOCG, AFOCG, fermes. En nous concentrant plus spécifiquement sur 3 thèmes travaillés en réseau ces dernières années : rentabilité, bien-être et gestion des ressources.
Concernant les profils des adhérents, nous avons notamment souhaité en savoir plus sur leurs expériences passées et leurs parcours de formation avant l’installation agricole, pour identifier d’éventuels croisements avec l’évolution des attentes des adhérent.es vis-à-vis de l’AFOCG. Nous avons également étudié le nombre de travailleurs (permanent, occasionnels, saisonniers...) mobilisée sur les fermes adhérentes, ainsi que les circuits de commercialisation privilégiés par les adhérents (vente directe, circuit long...)
Concernant les activités des AFOCG, nous nous sommes intéressés aux dynamiques partenariales et à l'impact des actions de l'InterAFOCG sur les AFOCG et les adhérents, et vice versa.
“ La pluralité des systèmes d’exploitation, des systèmes de pensée, de raisonnements, est précieuse à conserver au sein des AFOCG, pour enrichir nos réflexions. ”, adhérente AFOCG Jura